企业管理应该是松点好，但也要有一定的严格要求。过于苛求和限制员工，会造成员工压力过大，增加员工流失率和企业成本。相反，适当的宽松管理可以增强员工的归属感和自主性，提高员工的工作积极性和创造力。但是必须要有基本规则和制度约束，让所有员工履行自己的职责，负起责任。管理应该是以人为本，因材施教，激发员工内在的动力。
企业管理技巧包括领导力、团队管理、决策能力、沟通能力、人际关系、客户关系、时间管理、问题解决等方面。
领导力是指领导者能够激励和指导员工实现目标。团队管理是管理者协调和管理团队，实现协同工作。
决策能力是指管理者能够分析和决定最佳方案。
沟通能力是指管理者清晰有效地传达信息。人际关系可以帮助建立合作伙伴关系。
客户关系是指管理者构建客户满意的关系。
时间管理是指有效地使用时间进行任务分配。
问题解决是指运用创造性思维来解决问题。
企业管理的最佳经营模式，应当是以市场为导向，以顾客为中心，以高效、精益、创新为核心的现代化管理模式。必须要注重人才培养，注重科技创新和数字化转型，以提升企业核心竞争力。同时，必须构建开放共赢的合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补，促进企业的可持续发展。