当然，以下是一个典型的计划组织类面试题，以及一个详细的回答示例：

面试题：

假设你被任命为一项大型活动的项目经理，这项活动包括多个部门、多个利益相关者，以及复杂的时间线和预算。请描述你如何计划和组织这样的活动，以确保其顺利进行并实现预定目标。

回答示例：

首先，我会从明确活动的目标和预期成果开始。这包括了解活动的具体目的、希望达到的效果，以及任何特定的成功标准。这样可以帮助我确定活动的核心要点，并为后续的计划制定提供方向。

接下来，我会进行详细的规划。这包括制定一个详细的活动时间表，列出所有关键任务，并为每个任务分配具体的责任人和截止日期。我还会创建一个预算，确保所有必要的资源都得到充分考虑，并在必要时与财务部门密切合作，以确保资金得到合理分配和使用。

同时，我会组织一个跨部门的项目团队，包括各个利益相关者。我会通过定期的会议和沟通，确保所有人对项目有共同的理解和期望。我会鼓励团队成员分享他们的想法和建议，以便在规划过程中充分利用他们的专业知识和经验。

在活动执行阶段，我会密切关注项目的进展情况，并定期与团队成员进行沟通。如果遇到任何问题或挑战，我会及时采取行动，调整计划，以确保项目能够按计划进行。

在活动结束后，我会组织一个项目回顾会议，总结活动的成功之处和需要改进的地方。这有助于我们从经验中学习，并为未来的项目提供宝贵的参考。

总的来说，我认为成功的项目管理需要清晰的目标、详细的规划、有效的团队协作、灵活的应变能力和不断学习的态度。我相信，通过我的努力和经验，我能够成功地计划和组织这样的大型活动。

希望这个例子能帮到你！如果你还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。