物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水仍然是影响员工积极性的直接因素。
企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。
员工积极性是企业发展的重要动力，我们要培养调动员工的责任感，要培养员工的创新意识，要培养员工的团队精神，要培养员工的自我激励，要培养员工的自我管理，要培养员工的自我提升，要培养员工的自我实现，让我们一起努力，调动员工的积极性！
调动申请书和调动审批表是职场中人员调动过程中常见的两种文书，它们在内容和功能上有所区别：
1. 调动申请书：
定义：调动申请书是员工因个人原因或工作需要，向当前工作单位或相关部门提出调动工作地点、工作岗位、职务等变更的正式申请。
内容：通常包括申请人的基本信息、当前职位、申请调动的理由、期望调动到的岗位或部门、申请人的个人意愿等。
功能：表达员工的调动意愿，说明调动的理由和期望，是调动流程的起始点。
2. 调动审批表：
定义：调动审批表是单位或部门在接到员工的调动申请后，根据内部管理规定和程序，进行审批时使用的表格。
内容：通常包括申请人的基本信息、当前职位、拟调动职位、调动理由、申请人所在部门的意见、人力资源部门的审核意见、最终审批意见等。
功能：记录调动申请的审批过程和结果，是调动决策的依据，也是调动流程中各部门协同工作的凭证。
简而言之，调动申请书是员工表达调动意愿的书面文件，而调动审批表则是单位内部审批调动申请时所使用的管理文件。两者在调动流程中扮演不同的角色，共同确保人员调动的顺利进行。