员工离职准备金可以先计提，但是需要满足会计准则规定的计提条件。通常情况下，需要对员工离职后还需支付的工资、奖金、假期补偿等进行估计，并根据企业的实际情况确定计提比例和计提金额。
在计提的同时，企业还需要进行适当的风险管理和资金安排，以确保未来员工离职所需的资金能够及时支付，同时避免过度计提对企业财务状况的影响。
如果员工离职后公司没有及时停止为其提供保险的情况下，您可以采取以下步骤：
1.与公司人力资源部门或负责离职流程的负责人联系，咨询该员工的离职时间和保险停保手续。
2.向该员工提供离职期间的保险权益，确保其在离职期间仍然享有保险保障。这可能需要与保险公司进行协调和沟通。
3.检查公司的保险合同和政策，了解是否有任何特定的规定或流程需要遵循。
4.如果保险公司不同意为离职员工提供保险，在员工离职之后停止向保险公司支付保费，以避免不必要的费用。
5.及时与保险公司联系，提交必要的文件和证明材料，详细说明员工的离职日期和停保要求。
6.确保与员工沟通，让他们了解当保险停止生效时应该采取的措施，以便在需要时能够及时处理意外情况。
请注意，具体步骤可能因公司政策和保险合同的不同而有所变化。因此，在操作过程中最好与公司的人力资源部门和保险代理人进行沟通和协商，确保按照正确的程序进行操作，并尽可能减少潜在的法律和财务风险。
当员工离职并出言不逊时，处理方法可以总结如下：
保持冷静和尊重。首先要保持冷静，尊重员工的选择，避免情绪化的反应1。
了解离职原因。与员工沟通，了解其离职的真实原因和需求，这有助于更好地理解情况并提供解决方案12。
提供解决方案。根据员工的离职原因，提供合理的解决方案，如调整工作任务、改善薪资待遇或提供职业发展机会12。
强调公司优势。向员工强调公司的优势和发展前景，帮助其看到留在公司的价值12。
保持沟通。保持与员工的沟通渠道畅通，及时了解员工的想法和需求，同时注意保护员工隐私1。
法律途径。如果员工的行为给公司造成损失，可以通过法律途径要求赔偿。根据《劳动法》和《劳动合同法》，员工恶意离职且给用人单位造成损失时，用人单位可以要求赔偿34。
劳动争议解决机制。当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，甚至向人民法院提起诉讼3。
通过上述方法，可以有效地处理员工离职出言不逊的情况，同时保护公司的合法权益。